Del primer prototipo a los primeros clientes: alcance del MVP, distribución temprana, experimentos de precios y encontrar product-market fit con un equipo diminuto.
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Cómo nombrar tu startup: qué hace que un nombre funcione, un proceso paso a paso, las comprobaciones de dominio y marca, y por qué importa menos de lo que crees.
Cómo hacer entrevistas de customer discovery que revelen problemas reales: con quién hablar, qué preguntar, los errores que falsean la validación y cómo actuar.
Guía de go-to-market para fundadores: define a tu cliente ideal, elige un motion y un canal, clava el posicionamiento y esquiva la trampa de dispersarte.
De dónde salen de verdad los primeros clientes, por qué al principio ganan las tácticas que no escalan y un plan por canales para llegar a tus primeros 100.
Qué es de verdad el encaje producto-mercado, las señales que lo confirman, cómo medirlo y qué hacer antes de tenerlo: una guía práctica para fundadores.
Cómo crear un MVP que de verdad ponga a prueba tu idea: acotar qué validar, elegir la versión más ligera y esquivar la trampa de construir de más.
Sprint de validación en 30 días: entrevistas de problema, un smoke test y preventas, con criterios claros para descartar y construir lo que de verdad importa.
Un método repetible para encontrar ideas de startup: de dónde salen las buenas, cómo detectar problemas reales y elegir un modelo de negocio que pague.
La estructura de pitchdeck que esperan los inversores, qué debe demostrar cada diapositiva y los errores de relato que hunden una ronda antes de la primera llamada.